2022年12月30日，川投燃电组织召开工程建设管理专题会。集团公司副总司理孙前元、总司理助理李胜章出席聚会�＞刍嵊纱ㄍ度嫉绲澄笔榧恰⒆芩纠淼巳裰鞒�。
孙前元指出，2022年川投燃电取得3个140万千瓦燃气发电项目批准，效果显著，值得一定。关于工程建设方面保存的难题和问题，要统一头脑，把项目建设合规性放在首位，勇于直面问题，罗致履历教训，闻一知十，少走弯路；要强化步伐，包管建设本钱可控在控。他强调，2023年是川投燃电工程建设的要害年，各项目公司要形成协力，增强交流，一直完善管理步伐，紧盯目的使命，把各项管控行动落地落实。他要求，燃电集团务须要把控全局，各项目公司要掌握项目建设的主导权，做到靠前管理，重心下沉，增强对项目单位的指导、监视、检查和审核。要牢牢围绕川投集团的决议安排，坚持高质量生长，在危害挑战中掌握机缘，在重大情形中主行动为，为川投集团清洁能源生长做出更大孝顺。
李胜章对川投燃电项目推进及建设进度目的的完成给予了一定。他指出，要增强学习，做工程建设管理的明确人；规则态度，准确看待工程建设历程中泛起的问题；着眼久远，统筹思量建设期和建成投产后的运营管理。
聚会组织学习了川投集团《工程建设项目重点危害提醒清单》《增强资阳燃气电站等新建工程项目管理》两份文件，川投燃电所属资阳气电、泸州气电、达州气电、宏源气司划分团结工程建设现实做了交流讲话。
川投燃电党委书记、董事长姚欣；川投集团谋划管理部，川投燃电相关职员加入聚会。
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