10月15日上午 ，川投集团副总司理蒋茂森 ，率总司理助理、战略投资部部长田传平、战略投资部辛力波莅临华西牙科调研指导事情�；餮揽谱芩纠砉刂厩俊⒏弊芩纠砹踉聘辍⑺拇ǹ谇灰皆涸撼す⒒餮揽葡喙夭糠秩险嫒伺阃餮�。
蒋茂森副总司理一行首先来到四川口腔医院 ，旅行了医院展览大厅、儿童口腔科、口腔莳植科、口腔修复科、恬静化口腔诊疗中心 ，详细相识医院运营、本钱管控等情形 ，以及目今急需解决的问题。
随后 ，在华西牙科召开了座谈会�；嵘� ，关志强总司理首先谢谢蒋总一行对华西牙科的体贴和重视 ，随后从公司基本情形、谋划生长状态、口腔行业现状、与集团兄弟单位协同情形、生长的优势及缺乏、下一步妄想、恳请支持事项等七个方面汇报了华西牙科的生长情形。
蒋茂森副总司理对华西牙科谋划生长所取得的效果给予充分一定 ，并对华西牙科国际化的战略眼光、市场化的谋划理念体现高度认可。并对华西牙科下一步生长提出了六点要求：一是要深刻熟悉组建华西牙科的主要意义。生长牙科工业是省委省政府重大决议安排 ，也是我省供应侧结构性刷新树模项目 ，同时也是川投集团重回省属领军企业的主要抓手 ，华西牙科要提高政治站位、提高头脑熟悉 ，起劲成为全省牙科以致大康健工业的引领者。二是要一连施展平台焦点载体作用。医疗板块的建设要加速结构 ，注重工业链的后向整合、前向衍生 ，逐步形陋习模效应。工业板块要重点围绕口腔智能制造及高净值耗材产品 ，凭证“前店后厂”结构想路 ，唱响“四川造”。三是要全力以赴推进重点项目落地。关于具有主要战略意义的项目 ，要统一头脑、凝聚共识、扫除难题 ，要坚信步伐总比难题多 ，起劲整合资源加速推进项目落地。四是要充分验展股权多元化和混改体制优势。要进一步完善法人治理结构、明晰权责关系、优化决议效率、引发企业活力。五是要起劲立异谋划管理模式。要以“双百行动”刷新为契机 ，明确刷新目的、突出自身特色 ，完善授权投资刷新 ，打造省属国企刷新标杆。六是要明晰战略驱动路径�；餮揽频拿蜗胧恰俺晌煜录堆揽乒ひ灯旖⑵笠怠� ，要起劲建设各方共生、共赢、共享“融合生长”的牙科工业生态圈 ，全力打造“华西牙科”金字招牌 ，实现社会效益与经济效益的双赢。
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