为深刻吸收川投峨旅“8.28” 清静生产事故教训，增强施工现场清静管理，9月14日下昼，由川投集团总司理助理段跃刚一行到川投水务荣县自然气公司检查指导清静生产事情。
川投水务荣县自然气公司总司理王文川向审查组详细汇报了公司生产、谋划以及近期清静事情情形。听取汇报后，检查组成员比照《川投集团2018年清静生产现场大检查督查纪录表》对公司清静事情资料举行了逐条详尽检查，对公司清静生产总体评价为：清静管理机构及职员健全，清静规章制度完善，清静责任层层落实到位，清静步伐适当，清静基础管理扎实。
随后，检查组一行划分到金碧城施工工地和配气站举行了检查指导，对正在作业的公司一线员工举行了岗位操作规程、应急处置惩罚步伐等内容的现场抽问，被抽问员工对问题逐一作了回覆。在检查配气站时，检查组以为配气站属于清静管理的主要场合，应充分思量到极端突发情形，提出了配气站围墙应加高，部分重点部位应设置铁门、钢丝网的要求，公司向导向检查组允许将于近期举行整改，并将整改情形实时上报集团公司。
段总助对公司的清静事情给予了充分一定，他指出：清静检查的目的是为了更好地预防事故，荣县气司职员少、使命重，能实现连年优异的经济效益实属不易。通过本次检查，能反应出公司对清静事情的重视，在下一步事情中，公司应从专业、规范层面入手，全方位思量清静生产的各个环节，把清静事情进一步做细。
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